Социальная торговля, дилемма заключенного и платёжное программное обеспечение
“Don’t you никогда не получался хрустящим?”
Хенк только что открыл дверь в офис STRO своим обычным хорошим юмором. Он свистит, пока готовит чай. Мне интересно вслух, как кто-то, занимающийся такими сложными вещами, всегда может быть таким веселым.
Хенк не может подавить смех. “На самом деле, нет. Я редко бываю в плохом настроении. Мне действительно нравится то, что я делаю. Конечно, за эти годы мы столкнулись со многими препятствиями, но мы стали рассматривать их как проблемы для поиска решения или способа обойти блок. Это мое личное отношение, но оно также стало подходом STRO. Мы не строим подробных планов конечных решений; вместо этого мы сосредоточены на нашей конечной цели, пытаемся понять динамику и решать проблемы по мере их появления. И, по правде говоря, действительно весело прогрессировать один шаг за раз, улучшая шансы, что мы действительно туда доберемся.”
Прежде чем я смогу поймать себя, я размываю то, что у меня на уме. “Henk, могу я спросить вас кое-что? Что произойдет, если вам не удастся?”
Он смотрит на меня с любопытством. “Что вы имеете в виду?”
“ Что делать, если вы никогда не найдете деньги с устойчивой структурой или если они не могут даже частично заменить текущие деньги? Или что, если вы не преуспеете в своей жизни? ”
Миссия STRO
“ Сказав это, у меня нет причин жаловаться. На протяжении многих лет, как я уже сказал, наши шансы на успех продолжали расти, что очень обнадеживает. И я обнаружил некоторые существенные элементы, которые другие люди не видели, например, причины, по которым местная покупательная способность иногда расходуется неэффективно. Прорывы - это настоящий трепет!
“С таким жалким небольшим количеством исследований и разработок, сосредоточенных на устойчивой альтернативе традиционным деньгам, многие люди недооценивают вероятность того, что мы можем изменить природу денег. Лично, Я никогда не понимал, почему так мало энергии вкладывается в исследование альтернатив —I думаю, что многие люди убеждены, что другой тип денег окажет значительное положительное влияние на развитие общества, и это кажется мне достойной инвестицией. Это относится и к моим коллегам, и к частным донорам, которые нас поддерживают. Эти люди доверяют нам делать все возможное, что стимулирует нас делать именно это.
“Сейчас большая разница в том, что мы приближаемся к своей цели. Когда мы только начинали, я оценивал наши шансы на успех менее чем в 1%. Сегодня я бы оценил их намного выше, и это захватывающая перспектива!
“Коэффициенты изменились в нашу пользу почти одновременно с быстрыми изменениями в вычислительной технике за последние несколько лет. Я надеюсь, что недостатки нынешней денежной системы становятся все более очевидными с каждым днем, пока мы продолжаем совершенствовать наши решения и применение наших технологий.
“Однако не все радужно. После кредитного кризиса 2008 года у людей было меньше денег, чтобы тратить, что затрудняет поиск доноров, которые могут поддержать нас в опрокидывании весов.Я не могу думать о возможности сдаться из-за нехватки средств, теперь, когда времена благоприятны, и у нас наконец есть технология для достижения прорыва!” Хенк садится за стол и продолжает говорить. “У нас была веская причина назвать нашу организацию Социальной TRade Organisation.Мы считаем, что именно сотрудничество, а не конкуренция стимулирует экономику и обеспечивает экономическую эффективность. Мы стремимся создать экономику, которая позволяет людям специализироваться на том, что им хорошо и нравится делать, общество, в котором каждый вносит свой вклад и развивает свои таланты, там, где вещи, которые никто не хочет делать, автоматизированы. Все, что нам нужно, это своего рода торговля, которая разумно связывает специализированные подразделения и освобождает доступный человеческий капитал. Технологии и потенциал уже есть.
“Очень печально, что социальная связь между богатством и торговлей так легко игнорируется. Финансовые рынки нарушают социальные связи, тем самым ставя под угрозу эффективные социальные сети. Торговля и сотрудничество позволяют людям оттачивать свои навыки и специализироваться, делая их уполномоченными гражданами, которые могут внести свой вклад в общество. В STRO мы пытаемся внести свой вклад в этот процесс, разрабатывая торговые модели, которые укрепляют сплоченность общин.Наш подход диаметрально противоположен мнению МВФ и Всемирного банка, которые проповедуют подчинение мировому рынку. Они сосредоточены на том, какое сырье или приватизацию услуг они могут получить (по сделке) от общин, в то время как мы считаем, что процветающие сообщества являются строительными блоками здорового мира (и устойчивой торговли). Для процветания общин жизненно важно, чтобы их жители получили возможности для развития и нашли нишу, которая им больше всего подходит. Это приведет к созданию стабильных сообществ, что является необходимым условием для торговли. Мы считаем, что мировая торговля должна начинаться с того, что общины производят излишки, и что любая специализация должна подходить как общине, так и индивидууму. Таким образом, чей-то талант может обогатить его или ее сообщество. Как только это будет достигнуто, некоторые виды работы не будут привлекательными для достаточного количества людей. Очевидно, что общество должно будет инвестировать в автоматизацию этой работы.
Я продолжаю печатать, поскольку Хенк продолжает идти в более мягком тоне.
“Я признаю, что мы пришли к выводу, что неизбежно, что потенциал многих людей остается неиспользованным — кажется, что это именно то, что есть —, но этот неиспользованный потенциал является очень важной частью наш человеческий капитал. Я ненавижу тот факт, что многие люди безработные или работают на рабочих местах без возможностей для развития. Нам понадобится все творческое и умственное развитие, которое мы можем получить, чтобы сформировать переход к устойчивой экономике.
“Я бы оценил, что прямо сейчас мы выбрасываем около половины нашего человеческого капитала. Чтобы дать людям возможность развить свой неиспользованный потенциал и найти свои ниши в экономике, необходимо иметь достаточную местную покупательную способность и капитал, чтобы инвестировать в местный производительный капитал. Когда местная покупательная способность достаточна, местные предприниматели вынуждены развивать свои возможности, что создало бы целую цепочку новых возможностей. Местный производственный потенциал состоит из квалифицированных и способных людей, технологий и знаний для развития талантов и оттачивания опыта.Снова и снова мы видели, что у сообществ недостаточно местной покупательной способности, чтобы достичь экономической диверсификации и специализации людей. И это именно то, что дополняет международную торговую систему, которая, как правило, эксплуатирует вместо сотрудничества и которая пытается подчинить сообщества прихотям мирового рынка.В STRO мы сосредоточены на том, чтобы обратить эту тенденцию вспять и убедиться, что локальные ситуации перевесят поиск необработанной прибыли.
“Если мы добьемся успеха, на мировых рынках может не быть дешевой рабочей силы и дешевого сырья, которые в настоящее время лежат в основе массового производства, но сообщества, которые полностью развили свой потенциал, будут вносить больший вклад в этот мир. Наша цель - разработать структуру денег, которая создает условия для этого!”
Когда я слушаю, как Хенк описывает их работу, интервью последних нескольких месяцев, как кусочки головоломки, начинают вставать на свои места. STRO началась с совершенно другой точки зрения, и независимо от того, согласны вы с ними или не согласны с ними, очевидно, что их анализ, их миссия и их практические решения последовательны.
Пока я терялся в мыслях, Хенк продолжал говорить. “Вопрос, с которым мы столкнулись, заключался в том, как мы собираемся использовать цифровые технологии, чтобы помочь деньгам лучше обслуживать местное производство. Мы начали с того, что посмотрели, как деньги попадают в оборот, и задались вопросом, можно ли создать деньги в тех местах, где они наиболее необходимы, и без механизма процентов, который выкачивает деньги оттуда. Мы также начали задаваться вопросом, как ‘program’ денег таким образом, чтобы они чаще циркулировали локально, а не утекали и слишком рано уходили в другое место.В конце концов, нам удалось разработать и протестировать платежное программное обеспечение, которое может заставить деньги вести себя более эффективно в регионе, а также обеспечить антициклический кредит.Помимо нескольких других инноваций, мы создали программное обеспечение, которое можно использовать как обычный мобильный кошелек, но которое также может быть использовано регионом для разработки местных средств обмена для себя! Программное обеспечение также содержит инструменты, которые позволяют легко устанавливать условия на этом средстве обмена для поощрения местного обращения.
Инструменты для ‘program’ поток денег, поступающих в сообщество или уже находящихся внутри сообщества, будут работать следующим образом: фактические деньги будут поступать на обеспеченный счет, в то время как программное обеспечение будет создавать претензии на эти деньги в качестве регионального платежного средства. Поскольку эти утверждения существуют в цифровой среде, мы можем задать им условия (программировать их) в соответствии с потребностями сообщества.
“Как только мы разработали этот подход и программное обеспечение, чтобы заставить его работать, мы создали пилотные проекты и работали над распространением базовой технологии оплаты для создания потенциальных будущих партнеров. Мы начали в Южной Европе, потому что эта экономика действительно нуждалась в повышении после кризиса. Благодаря опыту, накопленному в Южной Америке, и программному обеспечению, которое мы создали для решения проблем, с которыми мы там столкнулись, теперь мы можем оказать реальную помощь. Мы также начали шоукейс в Нидерландах. ”
Я смотрю на Хенка. “Does это означает, что вы планируете ввести местные деньги в Нидерландах и южной Европе, как вы это сделали в Южной Америке??”
Хенк оглядывается назад, забавляется. “Well, да, но на этот раз мы сделаем шаг дальше. Это местная платежная система с евро в качестве поддержки. Если быть точным, то это претензии по евро. Эти претензии распространяются внутри локальной цифровой платежной сети. Эти претензии таковызапрограммированобслуживать местную экономику в течение определенного периода времени и может претендовать только в юридическом плане на регулярные евро, когда они освобождены от сберегательного счета. Поддержка в евро облегчает и безопаснее для компаний принимать местные деньги, что откроет возможность использовать их в больших масштабах и, следовательно, иметь большее влияние. Theцифровые условиянаденьги гарантируют, что экономически выгоднее тратить быстрее и тратить на местном уровне, а это означает, что деньги будут чаще циркулировать на местном уровне в интересах сообществаy. Наконец, наша технология готова помочь изменить правила денег, основанные на потребностях общества, так же, как мы привыкли изменять правила в Monopoly.”
“Вы перепрограммируете деньги? я не совсем слежу. Есть ли ссылка на национальную валюту или она дополняет?”
“На самом деле это очень просто. Я считаю, что, как общество, мы должны требовать, чтобы деньги служили и способствовали обществу, а не наоборот. Общество должно уметь устанавливать конкретные правила, которым должны следовать деньги; ставить на это условия. Это может быть достигнуто только в том случае, если деньги на 100% цифровые; это не может работать, если деньги могут обойти цифровые правила, будучи обмененными на бумажные деньги или монеты. ТакSTRO сосредоточилась на разработке инструментов, которые могут создать цифровую платежную систему, в которой money—real money— следует четким правилам и может покинуть систему только после того, как она выполнит определенные условия. Если эти условия не выполняются, деньги не могут уйти, и платежная сеть ведет себя как автономная платежная система, которая может использоваться только для внутренних транзакций для других пользователей этой системы.Полуавтономная платежная сеть довольно распространена во многих странах, где банки стараются избегать переводов своим банковским конкурентам, взимая за них много; банки намеренно делают эти межбанковские переводы дорогими и максимально трудоемкими. Взимание дополнительной платы за отправку денег банку-конкуренту повлияет на поведение их клиентов, которые предпочтут вести бизнес с компаниями, использующими тот же банк.
“By conditioning переводы в другие банки, банковская среда становится полунезависимой платежной сетью. И такие сети могут выбирать, какие условия они налагают, начиная с платы, которую они взимают, чтобы передать другим банкам, которые действуют как своего рода односторонний обменный курс.
Платежные системы “STRO предназначены не для работы с физическими деньгами. Система полностью цифровая, что означает, что владелец системы может ввести любое условие, подходящее системе. Один из способов использования этого средства - разрешить переводы в другие платежные среды только по цене. Пользователям, которые хотят отказаться и перенести свою покупательную способность в другой ‘bank’, придется заплатить комиссию; это своего рода штраф. Это наказание стимулирует участников тратить свои деньги в их непосредственном окружении, в пределах их собственного сообщества.Это действительно такперепрограммирование денег; поставив на него условия, влияющие на предпочтения users’. У этих пользователей по-прежнему есть выбор; изменения заключаются в том, что появляется больше ситуаций, в которых стало выгоднее тратить свои деньги локально.
“ Плата, которую участники платят, если они снимают свои доходы из перепрограммированной среды ( местный тираж ), может использоваться для финансирования вознаграждения илибонусдля людей, которые переводят свои деньги извне в локальную платежную сеть. И этот бонус, и штраф влияют на поведение людей и изменяют рыночные условия. Они стимулируют расходы на местном уровне, что означает больше транзакций, и дает участникам больше возможностей зарабатывать больше и тратить больше.
“Предоставление бонуса для привлечения клиентов не является чем-то новым для ритейлеров. Торговые центры и бизнес-организации десятилетиями работали с программами лояльности. Бонус в нашем случае делает предложение сетевому участнику более привлекательным, а штраф увеличивает шанс того, что деньги будут тратиться в контуре дважды и чаще. Тем не менее, этот инструмент имеет ограничения, если штраф настолько высок, что конечные поставщики в сообществе не примут его, потому что они понесут слишком большие потери, в какой-то момент никто не примет эти перепрограммированные деньги, потому что он или она не может их потратить. Одним из решений этой проблемы является сбор штрафа в очень небольших количествах со всех, кто получил дополнительные продажи и доход из-за дополнительного местного обращения—, что может быть небольшой комиссией каждый деньги времени в сети меняются руками. Чтобы сделать это,мы включили счетчик в программное обеспечение, так что, если штраф составляет 10%, десять транзакций с комиссией за транзакцию в размере 1% необходимы, чтобы свести комиссию к нулю. После того, как деньги разошлись десять раз, больше нет необходимости взимать штраф, потому что деньги за бонус были собраны, и если десять местных жителей получили дополнительный доход и дополнительные возможности для покупки местных продуктов, это успех. Еще более эффективным подходом было бы начисление отрицательных процентов и получение денег за бонус с течением времени. Для этого мы создали счетчик времени на деньги. Предположим, что бонус составил 10%, а отрицательный процент - 1% в месяц—money со счетчиком времени, который доказывает, что деньги использовались в пределах региона не менее десяти месяцев, могут быть свободно потрачены за пределами региона.Предприниматели могут чувствовать себя в безопасности при принятии сетевых платежей, зная, что после нескольких циркуляций штраф будет намного ниже или даже равен нулю.
“Перепрограммирование денег не связано с предотвращением мировой торговли. Глобальная торговля - это нормально, но этого не должно бытьзавышенныйпо типу денег, которые мы используем. То есть не для экологии, не для здоровых отношений между людьми, и не для экономик большинства регионов.Деньги должны покидать общины только после того, как у них будет возможность циркулировать и помочь сообществу организовать свой экономический потенциал.Как я вам сказал: мы верим в мир, в котором регионы торгуют и сотрудничают, а не потому, что они вынуждены, потому что им нужны деньги, чтобы облегчить организацию местной экономики, но потому, что они могут делиться и обмениваться богатством и качествами с другими регионами. Наша цель состоит в том, чтобы местные деньги позволили людям и сообществам развиваться до уровня, когда они имеют функционирующие местные кластеры компаний, которые могут поддерживать национальную и международную торговлю.”
Дилемма заключённого и выбор скутера
Он неуверенно добавляет: “I' рассказал вам о дилемме заключенного, не так ли? С примером скутера?”
Я покачиваю головой. “No, я не думаю, что у вас есть.”
“I извиняйтесь. Я думал, что у меня есть. Это очень важно, поскольку это является краеугольным камнем понимания того, почему можно предотвратить много бедности и миграции, и имеет решающее значение в нашем подходе к местной валюте. И это, безусловно, показывает, почему бедность может быть столь распространенной во многих местах. Позвольте мне объяснить.
“Когда я обнаружил дилемму этого заключенного, это был прорыв в том, как я воспринимал мир. Это также оказало огромное влияние на мой экономический анализ и на разработку альтернатив нынешнему типу денег. Я бы даже зашел так далеко, чтобы сказать этоправительства, которые не решают эту дилемму, обрекают свое бедное население на постоянную нищету, потому что в большинстве случаев решение этой дилеммы является ключом к оптимизации экономики более слабых общин. Я даже думаю, что неолиберальные экономисты не смогут отрицать это, хотя это может не сделать их очень счастливыми, поскольку это объясняет, почему мировая торговля не является решением широко распространенной массовой безработицы.”
“Henk, вы делаете меня любопытным, но вы не сказали мне, что вы имеете в виду под этой дилеммой.”
“Повесить на! Но сначала: вы знакомы с общей идеей дилеммы заключенного?”
Я киваю. “I знакома с классическим примером двух мужчин, которые были пойманы на месте убийства. Они сделали это вместе, но доказательств этому нет. Этих двоих парней запирают в отдельных камерах и допрашивают отдельно. Они имеют следующие варианты:
1. Если они оба обвинят другого и заявляют, что они были только свидетелями, суд может предъявить обвинение одному или обоим в качестве преступников.
2. Если оба засвидетельствуют, что другой не сделал этого, у обоих будет алиби, и суд не может осудить ни одного из них— они оба выходят на свободу.
3. Однако, если один из них предоставляет алиби другому, доверяя своему компаньону сделать то же самое взамен, а если этот парень этого не сделает, тогда он сам будет наказан, а другой выйдет на свободу.
“Есть их дилемма; каждый подозреваемый допрошен отдельно; оба задаются вопросом, предоставит ли другой ему алиби; если он это сделает, я могу сделать то же самое . . . . Но будет ли он?
“В конце концов, большинство людей предпочитают обвинять другого человека. Делая это, ни у одного из них нет алиби, поэтому оба осуждены.”
Хенк кивает. “Точно. Суть дилеммы заключенного заключается в том, что лучший результат не будет достигнут, потому что люди не доверяют друг другу выбирать в общих интересах.”
Хенк использует доску, чтобы нарисовать ситуацию.
“ Люди в бедных сообществах могут покупать местные продукты или импортные продукты. Импорт часто дешевле и привлекательнее. Притворяться, что им нужно выбирать, покупать ли местные продукты или услуги или товары с далеких рынков: если бы все покупали местные, это привело бы к большей местной экономической активности; у людей будут лучшие варианты для увеличения собственного дохода; и будет больше налоговых поступлений для общественных услуг. Во многих случаях эти выгоды будут намного больше, чем потеря дохода, вызванная тем, что местный продукт будет немного дороже.
“Однако люди оказываются втянутыми в дилемму заключенного, потому что эта чистая выгода может быть реализована только в том случае, если большинство людей в сообществе покупают местные. Каждый выиграет, если купит с учетом будущего сообщества.Проблема в том, что человек выиграетдаже большеесли все остальные действовали на благо общества, пока он или она покупает более дешевые иностранные продукты; в этом случае он или она будет пользоваться дополнительным доходом, вызванным тем, что остальное население покупает местноеивыиграет от снижения цен. Конечно, как только кто-то начнет это делать, сначала некоторые, а в конечном итоге почти все последуют этому примеру. Конечным результатом будет двойной минус дилеммы: мало местных доходов для себя и своего правительства, чтобы иметь возможность покупать в другом месте в любом случае. Таким образом, даже если люди знают о важности покупки местных продуктов и даже если они изначально покупали местные продукты, дилемма заключенного ‘forces’ - действовать в своих личных интересах. В этой дилемме заключенного мы оказываемся в худшем положении для всех.
“За исключением дилеммы заключенного, люди в большинстве регионов не знают о последствиях того, где они покупают, для своего собственного будущего и будущего своего сообщества. Эта информация даже не доступна. В то время как в некоторых случаях дополнительный доход от покупки местных не оправдывает покупку более дорогих местных товаров, в других случаях это происходит; потребитель не может знать, в каких случаях он применяется. По-моему,потребители должны знать три вещи о продуктах, которые они покупают: цена, качество, и влияние, которое они покупают эти продукты, оказывает на их будущий доход и доход их сообщества и правительства.
“Из-за этого пробела в информации мы не можем принимать разумные решения. Идея, чтосвободная мировая торговляэто дорога к развитиюпоэтому для каждого сообщества и страны очень вводящий в заблуждение, если не прямо нечестный.”
“Есть ли практические решения, чтобы избежать дилеммы этого заключенного?”
Дилеммы “Prisoner's в обществе чаще всего решаются правительствами; правительство стоит выше партий и может сосредоточиться на коллективных и долгосрочных наилучших решениях. Но, очевидно, это не работает.Правительства регионов, где деньги утекают в большие города, не имеют инструментов или думают, что они это делают. В дополнение к этому, у ответственных людей могут быть другие интересы и перспективы. Тогда очевидно, что мы должны найти новый подход к решению этой дилеммы заключенного.”
Опять же, у меня есть оговорки. Почему Henk не может просто придерживаться существующих решений? По его словам, эта дилемма является одновременно очень важной проблемой и в то же время является лишь одной из многих структурных проблем, которые удерживают бедные регионы из неблагополучных слоев населения. Он говорит, что деньги, потраченные за пределами сообщества, вносят утечку в обращение денег в экономиках отстающих регионов, что дороже, чем выигрыш от более низких цен, в результате развитие является иллюзией для большинства бедных регионов.Но если это так важно, как он говорит, почему это не является основной темой в дебатах по экономике?Я пытаюсь найти недостаток в его рассуждениях. “But Henk, с сегодняшней мировой специализацией, где каждый регион делает то, что делает лучше всего, разве мы автоматически не получим лучшее разделение труда между регионами?”
“Идеологически правильный ответ заключается в том, что Цели устойчивого развития показывают, что бедность будет решена, но это не означает, что все регионы работают лучше. Правда, в Китае гораздо больше богатых людей и растет средний класс, но слишком многие регионы не делятся льготами. И посмотрите на США или Европу; даже там мы видим, что многие регионы отстают, ситуация, которая заставляет молодежь переезжать в большие города. Реальность такова, что во многих регионах деньги уходят до того, как она выполнила свою работу, и у людей есть только односторонние отношения с мировым рынком—у них слишком мало товаров и услуг, чтобы предложить, и мало шансов изменить это. Денежные переводы центральных правительств или международных учреждений не меняют этой реальности.Эти регионы не имеют сильной коммерческой деятельности среди местных предприятий. Предприниматели не могут развивать свой бизнес, потому что людям нечего тратить, и любые деньги, которые у них есть, уже вышли из обращения, потому что они должны делать рассрочку платежей на электронику, автомобили и т.д, и коммунальные услуги.Недоиспользование потенциала людей, отсутствие специализации отдельных лиц и отсутствие диверсификации производственного потенциала сообщества означают ненужную бедность для жителей этих регионов. И это связано с тем, чтоместные предприниматели не могут предложить рассрочку платежей, иденьги как системане предоставляет информацию о полном экономическом эффекте покупки, включая будущие доходы. Те, кто в курсе ситуации, ничего не могут с этим поделать, попав под дилемму заключенного. Стоимость национальной валюты отражает реальность более богатых регионов в других местах и не отражает положение регионов с низкими показателями. Это подталкивает их к еще большей недоработке.”
Это очень важно, но я все еще не уверен. “Можете ли вы привести мне пример?”
Хенк идёт к доске и начинает писать номера. “Представьте себе, что в мини-государстве живут пятьдесят человек, которые все хотят купить скутер. И допустим, скутер местного производства стоит $3 400, в то время как импортный скутер стоит $3 000. Очевидно, что потребитель купит иностранный мопед, потому что он на $400 дешевле. Неолиберальный экономист скажет, что это оптимальный выбор, утверждая, что все продукты производятся в том месте на Земле, где это наиболее эффективно.
“К сожалениюнеолиберальная экономическая школа игнорирует влияние покупательной способности.Позвольте мне привести упрощенный пример, который показывает, что эффективное распределение определяется не только затратами на производство, но и распределением эффективного спроса. Я немного преувеличиваю, чтобы все было яснее: представьте, что каждый из этих пятидесяти человек передумал, и вместо того, чтобы покупать более дешевый импортный скутер, они покупают местный. Это привело бы к дополнительной покупательной способности в мини-состоянии в пятьдесят раз $3 400, то есть $170 000. В результате больше людей получат работу на местном заводе скутеров, этой компании придется увеличить свой завод, наняв строительную компанию и так далее. Это приводит к эффекту домино, который в конечном итоге приводит к тому, что эти пятьдесят человек каждый зарабатывает в среднем $600 дополнительных = $30 000. Дополнительная выгода—больше налоговых поступлений означает, что государственные услуги могут быть улучшены. Сообщество фактически набрало $30,000 по цене оплаты $20 000 больше за скутеры.
“Вывод заключается в том, что на абсолютно прозрачном рынке, на котором люди могут сделать выбор, который лучше для них, они должны иметь тенденцию покупать местные скутеры, если цена местных скутеров меньше $3 600 (the $600, возникающий из $30 000 ÷50).
“I предполагал выше, что мини-государство бедное и что деньги циркулируют в течение очень короткого времени, прежде чем покупательная способность будет потрачена на импорт. Суть истории о мини-государстве не в том, что это реальная история, а в том, что выигрыш, который можно получить, очень реален. Я видел слишком много денежных пустынь, где слишком мало людей могли бы зарабатывать на жизнь, где производство для местных потребителей игнорировалось.
“Это отличная причина, чтобы сосредоточить наши R&D о поиске методов и разработке инновационных информационных технологий, которые позволят людям сделать оптимальный выбор и дать возможность сообществам получить $30 000 против стоимости $20 000.Дело в том, что это слишком сложно для большинства людей, номы испытали в этой области, что люди сразу понимают, что если все тратят ее/его деньги в местном сообществе, всем будет лучше. Именно дилемма заключённого портит торт. Всегда найдутся люди, которые захотят получить прибыль обоими способами: пойти на индивидуальную краткосрочную выгоду, покупая дешево, в то время как они получают прибыль от поведения остальной части сообщества.Так. Нам абсолютно необходимо было найти решение, которое предотвратило бы дилемму заключенного.Мы хотели решить обе эти проблемы:
- Что мы можем сделать с отсутствием информации о будущих доходах?
- И как мы можем противостоять дилемме заключенного?
“ Мы выдвинули несколько идей: правительство может ввести импортную пошлину, но это не популярно. Затем мы придумали налоговое преимущество для людей, которые покупают местный скутер, но поскольку не все льготы идут в налоговую инспекцию, это тоже была не лучшая идея. ”
Перепрограммированная валюта как локальное решение
Хенк выручает. “Мы держались при нем. Можем ли мы найти инструмент, который люди могли бы использовать локально? Первое, что появилось, это традиционный способ решить эти дилеммы— путем организации людей в коллектив для совершения покупок. Покупательские кооперативы можно найти во многих местах, хотя их целью обычно является просто низкая цена и справедливый продукт. Мы хотели включить преимущества дополнительной покупательной способности, циркулирующей на местном уровне.
“Then мы придумали другой подход для местного скутера: что, если группа покупателей ввела какую-то локальную платежную сеть, которая предоставляла бонус тем, кто покупал бы эту местную валюту за деньги? Такая платежная среда позволит людям покупать товары и услуги местного производства. Из-за бонусов покупательная способность будет поступать таким образом и увеличивать местную торговлю и производство. Это принесло бы дополнительный доход. Так что, если бы мы могли воспользоваться этим, чтобы заплатить за бонус, мы смогли бы обойти дилемму заключенного. В простейшей форме плата за обмен, когда деньги уйдут из локальной платежной сети, могла бы оплатить расходы на бонус; Поскольку этот сбор будет взиматься с тех, кто предпочтет обменять свои местные деньги на обычную валюту, это будет еще одним хорошим стимулом для сохранения денег, циркулирующих на местном уровне.
“Кажется логичным, что люди могут захотеть обменять национальную валюту на местную покупательную способность в этой сети, чтобы купить местный скутер, как только этот бонус превысил $400,.
Итак, для решения дилеммы заключённого (то есть для того, чтобы сделать местный скутер более привлекательным, чем иностранный) нам нужно было бы предоставить бонус не менее 13%. Представим, что это 15%, подсчитать проще. Таким образом, каждый, у кого есть $3 000 покупательной способности, может обменять его на $3 450 покупательной способности в местном ‘claims’ из-за бонуса. Предполагая, что люди затем купят местный скутер за $3 400 местных долларов, у них будет преимущество $50.
“В вышеуказанной ситуации никому не будет выгодно покупать скутер за пределами общины, и дилемма заключенного будет решена. Бонус предоставит потребителю информацию о дополнительном доходе, который будет получен в результате покупки местных. До сих пор мы считали само собой разумеющимся, что обменный сбор в размере 450 был возможен.
“Первоначально мы начали проект в Бразилии с таким разовым штрафным сбором, выплачиваемым, когда люди хотели обменять местную валюту на национальную, чтобы покрыть расходы на бонусы. Процент в 15% не был вариантом, потому что любой бизнес беспокоился бы о том, чтобы быть тем, кто не может тратить свои доходы на местном уровне. Предполагалось, что они будут платить обменный сбор. Итак, мы снизили бонус до 5% и взимали 6% в качестве штрафа. Плата в 6% была в порядке, она была принята как потеря без проблем. Но эти 5% не оказались достаточным стимулом, чтобы мотивировать людей держаться за местные деньги.
“Следующим шагом в наших R&D был сбор денег для оплаты бонусов в течение периода, когда покупательная способность протекала через платежную систему, используя налог на ликвидность. Такой налог платят все ответчики относительно количества денег, которые они имели на своих счетах, не используя его. Такой налог рассчитывается исходя из времени. Чтобы быть уверенными, чтобы собрать достаточно денег, мы должны были быть в состоянии обеспечить период, когда деньги останутся на месте. Нам нужно было, по крайней мере, минимальное количество времени, которое принесло бы столько же дохода, сколько Бонус. Эта необходимость заставила нас разработать одну крупную инновацию в платежных технологиях, которую мы внедрили в наше программное обеспечение Cyclos. Этот новый функционал—a time conster— позволяет собирать штрафной сбор постепенно во время обращения.Таким образом, никому не нужно беспокоиться, что они будут платить штраф/обменный сбор при принятии местной валюты. Дилемма заключенного решена,” говорит Хенк с большой улыбкой на лице.
“Счетчик времени имеет другие очень интересные эффекты: он может гарантировать, что деньги остаются в региональной платежной сети в течение определенного периода времени. Таким образом можно увеличить оборот денег и, следовательно, налоговые поступления.
“So, если правительство будет производить свои расходы через платежную сеть с использованием Cyclos, оно может быть обязательно получить больший налоговый доход? Можно ли использовать эту систему вместо жесткой экономии?”
“Возможность есть. Высокий уровень безработицы является убедительным свидетельством того, что региону необходимо решение дилеммы заключенного. Более того, дополнительные операции в местной экономике обычно приводят к увеличению налоговых поступлений и уменьшению числа безработных, что приводит к снижению расходов на социальную защиту. Да, я считаю, что это может работать как альтернатива мерам жесткой экономии. Это больше кейнсианский—, что вы можете лучше бороться с кризисом с экономическими импульсами, чем с жесткой экономией. Но я сомневаюсь, сколько политиков думают в этом направлении. В наши дни безработных обвиняют в том, что они не адаптировались к работе. Между тем правительства не используют эту возможность для увеличения влияния на экономику своих расходов, поэтому их следует обвинять в высокой безработице.Используя технологии, которые мы разработали в Cyclos для специальной платежной сети, подобной этой, правительство может увеличить занятость. Даже муниципалитет или регион могут увеличить занятость в качестве социальной отдачи от расходов. Это не только их право, но и их моральное обязательство сделать свою покупательную способность лучше для местной экономики. Давайте вернемся к этому вопросу, когда мы обсуждаем проекты в южной Европе и самые последние события в Нидерландах.”
Я внимательно слушаю, пока смотрю на доску, где Хенк делал свои заметки.
“I нахожу вашу линию рассуждений действительно интересной, но я также думаю о практической стороне вещей. Вы предполагаете в своей модели, что местные скутеры хорошего качества. Я представляю, что на рынке всего несколько продуктов такого же качества, как и международная продукция. Я не могу представить, что было бы целесообразно в каждом случае покупать местный продукт. Кроме того, во многих ситуациях нет местного производства, поэтому на самом деле нет выбора.”
Хенк кивает, когда садится. “Вы правы. В примере с скутером я предполагал равное качество и сосредоточился на влиянии сделанного сегодня выбора на будущий доход. Зачастую местные продукты имеют более низкое качество или вообще практически не производятся на местах.Суть, которую я пытаюсь сделать, заключается в том, что деньги или платежная система должны включать информацию о будущих доходах и решать дилемму заключенных для клиентов. Это не то же самое, что догматический фокус на всегда и только тратах местных. Потребители должны иметь возможность сделать наилучший экономический выбор.
“Please также учитывает, что люди могут покупать все виды продуктов и услуг. Многие из этих продуктов и услуг нельзя сравнить друг с другом: местный поп-концерт против CD, изучение английского языка против новой видеоигры, компьютерное обучение против телевидения, и, и так далее. Я ожидаю, что если бы конечные затраты (цена минус дополнительный доход) могли быть выражены, то выбор тратить где и на что мог бы быть другим. Возьмите индустрию рассрочки—it толкает покупку к предпочтению дорогих товаров над услугами, потому что большие фабрики могут предварительно финансировать свои продажи, а местные поставщики услуг не могут.
“Ваш другой аргумент заключается в том, что местного производства недостаточно, и часто вы были бы правы. Но это никогда не должно быть причиной, чтобы не изменить динамику предпочтения импорта, которая является глупой в экономическом плане, изменение, которое увеличило бы потенциал местного производства и постепенно развило бы предпринимательство и специализацию. В начале потребуется соответствующая технология и обучение предпринимателей—, но не стоит недооценивать потенциал. Вы помните проект Gota Verde в Гондурасе, где мы вводили биотопливо?
“мы организовали курсы, где участники могли провести мозговой штурм о том, что они могут произвести для сообщества? Участники обсудили, как они могут поддерживать друг друга в создании бизнеса, используя ресурсы, которые они могут заимствовать друг у друга. Кроме того, они обсудили вопрос о том, может ли адаптация их предпочтений помочь другим участникам продавать товары и услуги, которые они будут производить. После этих встреч женщины, которые участвовали, начали свои микробизнесы, продавая продукты и услуги, которые все согласились, имели смысл для сообщества, рядом с линией биотоплива. Было начато более 100 новых предприятий, и большинство из них все еще были там через год. Это был такой позор, что нам пришлось уйти в то время, потому что нам не хватало денег, чтобы участвовать достаточно долго, чтобы увидеть, куда он направляется. А может, нам повезло,потому что вскоре после этого регион стал “owned” наркобаронами, прижимающими молодых людей к своим услугам.”
Я думаю, что Хенк говорит мне. Я вижу, что потребителям не хватает информации о влиянии их покупок на их будущий индивидуальный и коллективный доход. Вы не можете знать, достаточно ли поощряется местное производство и станет ли то, что вы тратите сегодня, источником вашего дохода в будущем. Лично я никогда не рассматривал эту возможность— что мое поведение может повлиять на торговлю в моем личном окружении. Но я вижу, почему Хенк пытается принимать решения о том, где покупать более устойчивые в конкретных условиях для экономики. Вдруг я рассмеялся.
“Вы используете естественную тенденцию людей действовать в своих интересах, не так ли?! Сначала я подумал, что идея состоит в том, чтобы люди стали более осознанно относиться к преимуществам сохранения своих денег в своей собственной экономике, чтобы каждый выбрал то, что находится в коллективные долгосрочные интересы. Нотеперь я вижу, что вы сосредоточены на внедрении платежной сети, которая бы позволила людям адаптировать свое поведение и покупать локально, исходя из личного интереса!Мне также нравится, что речь не идет о каком-то протекционизме, поскольку покупательная способность может быть использована для оплаты импорта, как только деньги будут служить своей цели для организации сообщества. В этом смысле это то же самое, что и сегодня, только это происходит позже! Поскольку локальная сеть предоставляет авансовый бонус, ваш подход основан на тенденции людей следовать своим собственным интересам!’
Хенк смотрит на меня так, будто это совершенно очевидно. “Well, конечно, потому что попытка внедрить инновации, которые противоречат личным интересам людей, похожа на плавание против текущего—it, может некоторое время работать, потому что есть много позитивных людей, но в конце концов все устают, и тогда весь прогресс может быть потерян. Вот почемуSTRO фокусируется на инновациях, которые совместимы с собственными интересами людей, при этом следя за тем, чтобы результаты служили нашим социальным и экологическим целям.”
Я улыбаюсь. “Я действительно верю, что я наконец-то получу более широкую картину. Будем ли мы теперь продолжать и обсуждать то, что вы сделали после трех событий, которые мы обсуждали: пальмы Банко Пальмас, деньги для общественных магазинов КОМАЛ, а местный проект денег и бизнес-инноваций в проекте биотоплива Gota Verde?”
“Sure, let’s. В то время мы разрабатывали наши первые версии программного обеспечения Cyclos, потому что мызналнам нужно платежное программное обеспечение, чтобы сделать прорыв, который оптимизирует деньги, покупательную способность, которые доступны в бедных сообществах. В то же время мы совершенствовали концепцию ‘mutual credit’, включив потребителей в бизнес-сеть. Мы разработали C3, как уже упоминалось. C’s выступал за коммерцию, потребительский, кооперативный, коммунальный кредит и схему. Выберите три из этих слов! В эти схемы мы включили уроки, извлеченные в Аргентине, и обратились к Пальмасу. На этот раз мы решили сделать стоимость положительных счетов очень реалистично связанной с национальной валютой. Что сильно отличалось от других сетей взаимного кредита (бартера). Мы экспериментировали в Porto Alegre (Бразилия) с этим подходом и разрабатывали программное обеспечение параллельно шаг за шагом.”
ПУНТО и цифровая валюта для восстановления Сальвадора
“Мы также начали работать с FUSAI в Сальвадоре. FUSAI - это организация, которая была основана в 1992 году после гражданской войны, чтобы помочь бывшим солдатам и партизанам реинтегрироваться в гражданскую жизнь. Первое, что сделал ФУСАИ, когда закончилась гражданская война, - это создал программу по социальному жилью. В рамках этой программы микрокредитование быстро приобрело важное значение.
“ Когда мы начали диалог с FUSAI, средства, которые были выделены на микрокредиты, только что закончились, и FUSAI искал деньги для предоставления микрокредитных кредитов. У нас не было никакого финансового способа помочь, но мы знали, что вам на самом деле не нужно иметь деньги, чтобы предоставлять кредиты для малого бизнеса. На самом деле, мы могли бы помочь им с инновационной кредитной программой, которая была в основном улучшенной бартерной системой. Как я упоминал ранее при описании нашей программы Amstelnet, бартерные системы не используют банковские деньги, потому что это стоит денег — обмен бартерами в сети предприятий рассчитывается через беспроцентный взаимный кредит на основе производственных мощностей.
“Проект, в котором мы сотрудничали с FUSAI, назывался Puntotransacciones или PUNTO для краткости. PUNTO началось, как только у нас появилась версия нашего программного обеспечения Cyclos, которое могло бы предложить то, что нужно PUNTO. Это был беспроигрышный вариант, так как мы могли использовать обратную связь, полученную от PUNTO, для улучшения программного обеспечения. В конце концов это сработало очень хорошо как для Cyclos, так и для PUNTO.”
“Какой бизнес участвовал? И система все еще растет?”
“ Членство в PUNTO представляет собой смесь: существует множество компаний, состоящих из одного человека, малых предприятий, таких как кладовщики, парикмахеры, а также юрист, рекламное агентство и поставщики ИТ-услуг. С годами Puntotransacciones стала независимой бизнес-сетью с растущей кредитной программой. В 2013 году насчитывалось более 800 членов, большинство из которых являются владельцами микробизнеса, и в настоящее время потребители также присоединяются к сети. Оборот в 2012 году составил более 1,2 миллиона TAG1>.Предприятия, которые были членами сети, получили в общей сложности 300 000 PUNTO ( = $ 300 000 ) в виде беспроцентного кредита.”
Хенк, кажется, доволен. “We закрыл Amstelnet, потому что затраты росли быстрее, чем сеть. Нам стало очевидно, что программное обеспечение будет иметь существенное значение для внедрения торговли при приемлемой стоимости беспроцентного кредитования малого бизнеса, который в противном случае имел бы мало возможностей в кредитовании рынок. С этого дня мы начали создавать программное обеспечение, которое позже стало программным обеспечением Cyclos. Мы были (и) убеждены, что программное обеспечение будет играть решающую роль в переходе к другому типу денег. Вот почему мы приветствовали тестирование как программного обеспечения Cyclos, так и концепций STRO в PUNTO—, особенно с тех пор, как оно стало успешным.До ПУНТО все, кто когда-либо пытался сделать нормальную бартерную сеть функционирующей с такими малыми предприятиями, не смогли сократить расходы в достаточной степени, чтобы сделать ее жизнеспособной. Успех подхода, используемого в PUNTO на основе Циклоса, был не чем иным, как откровением для инсайдеров.
Я проверяю, правильно ли я понял. “Вы говорите о мобильных платежах? Вы имеете в виду со смартфоном?”
Хенк кивает. “Yes, но не только приложения для смартфонов на разных марках смартфонов; пользователь также может оплатить через дисплей меню или через текстовые сообщения —SMS текстовые сообщения по-прежнему используются чаще всего в El Salvador— и свайп-карты тоже. В настоящее время вы также можете использовать связь в ближнем поле, на карте или чипе в вашем телефоне. В некоторых будущих версиях Cyclos могут быть добавлены платежи с Bluetooth, и так далее, и так далее. Cyclos также может работать с QR-кодами; если кассовый аппарат может генерировать QR-код, покупатель может легко оплатить и импортировать квитанцию в свой телефон. Быстро и без лишних документов.”
Пока я думаю о загрузке этого мобильного приложения, Хенк продолжает.
“PUNTO был прорывом для нас во многих отношениях. Она подтвердила нашу гипотезу о том, что при правильном программном обеспечении и подходе можно создать недорогое средство обмена, основанное на взаимном кредитовании. Сеть бизнесов таким образом создает средство обмена, за которое ей не нужно платить дань банковской монополии.Это первый шаг к другому типу денег. ПУНТО основывается на экономических выгодах для участников. Участники могут просто работать над своим бизнесом ииспользуйте сеть, потому что им лучше торговать таким образом, чем они ждут кредита от банков, которые могут никогда не прийти.С мультипликатором примерно четыре, каждый кредит теперь обеспечивает дополнительные продажи четырем другим предприятиям.”
Я могу следовать за Хенком просто отлично. Эти примеры делают его сообщение еще более захватывающим. Тем не менее, у меня все еще есть вопрос. “ Это огромное достижение, и оно доказывает, что ваше программное обеспечение может выполнять такие проекты. Но в то же время мне интересно: нет ли затрат на привлечение денег, а как насчет кредитной системы? Конечно, есть расходы, связанные с этим? ”
“ Да, существуют затраты, особенно на борьбу с риском дефолта по кредитам и на административные услуги.Основная особенность заключается в том, что больше не нужно испытывать нехватку денег для облегчения сделок между участниками. Вы должны помнить, что большинство банков даже не будут предоставлять кредиты этим клиентам, поэтому это открывает совершенно новые возможности для кредитования и дополнительных продаж. Кредит одной компании становится доходом для других участников сети.
“В рамках этой системы нет перевода от бедных к богатым, то есть деньги в такой платежной системе используются только для инвестиций и торговли, в качестве средства обмена, не как средство сохранения ценности. Это помогает предприятиям преодолеть разрыв между затратами на производство и продажу продуктов или услуг. Однако у него есть временные ограничения: превращение потребности в долгосрочных кредитах, таких как ипотека, в беспроцентный кредит, основанный на взаимном кредите, пока невозможно.”
Мне нравится то, что я слышу. “ Кажется, что PUNTO - это то, что действительно нужно людям в Сальвадоре. Что меня впечатляет, так это то, что это показывает, что люди готовы участвовать в системе беспроцентной торговли, даже если они не проявляют каких-либо особых идеологических наклонностей. Это заставляет меня думать, что потенциал большой. Вы собираетесь установить это в других местах? Это решение, которое также может работать в большем масштабе?”
Хенк кивает. “Yes. Следующий шаг уже произошел. То, что мы узнали в Сальвадоре, привело к более продвинутому приложению в сети Sardex на Сардинии. Вскоре после его введения Sardex был больше, чем PUNTO. Он продолжает расти, и в настоящее время он вносит свой вклад в экономику острова, сопоставляя спрос и предложение ‘unused resources’ (смГлава 8 Динамические бартерные сети и беспроцентные кредиты). Традиционно безработица среди молодежи была очень высокой на Сардинии. Эта ужасная ситуация заставила некоторых людей создать возможности для новых событий.
“Кстати, Sardex - очень профессионально управляемая организация, в которую инвестировали даже венчурные капиталисты. Это хороший признак потенциала сети, потому что эти инвесторы ожидают десятикратной отдачи от своих инвестиций в течение нескольких лет.Успех Sardex привлек большое внимание в средствах массовой информации. Это привело к подражанию в других регионах итальянского полуострова; вскоре в Италии появится около дюжины таких региональных систем. Я оцениваю, что потребуются годы для тех, у кого оборот Sardex теперь—более €100 миллионов в год—или достигнет числа членов (>3 500). Я очень горжусь тем, что Cyclos был инструментом, который облегчил Sardex C3 для достижения таких больших результатов.”
“Henk, у меня есть еще один вопрос. Что вы сделали в Сальвадоре и что сейчас происходит на Сардинии, сработало ли это только потому, что валюта ‘standard’ была недоступна? И будут ли эти системы сокращаться по мере того, как экономика снова начнет расти, как это происходит с бартером?”
“Действительно, настоящая модель зависит от того, насколько хорошо функционируют основные деньги. В случае с Sardex подход все еще частично основан на резервных мощностях предприятий-членов, и последствия глобального кризиса с 2008 года очевидны. Также в Италии всегда существовали диспропорции между экономиками различных регионов.
“Высокий уровень безработицы является хорошим показателем того, что такая торговая система будет быстро распространяться. Если экономика снова начнет расти, возможности уменьшатся, если мы продолжим использовать ту же модель. Но задолго до этого момента мы будем использовать импульс, который мы получили, чтобы представить следующее поколение цифровых денег, которое может конкурировать в экономических условиях с меньшими избыточными мощностями. Таким образом, ответ - и да, и нет.”
Я молчу. После короткой паузы Хенк продолжает с мерцанием в глазах.
“Просто представьте:как только такая сеть существует, и как частные лица, так и предприятия получают выгоду, новые деньги также будут процветать в периоды экономического процветания— за счет стандартной валюты. Драйвером будет не столько избыток мощностей, сколько тот факт, что средства обмена не нужно создавать против процентов. Во время кризиса процентные ставки достаточно низкие, что не имеет большого значения, но когда экономика в целом выйдет из кризиса, процентные ставки будут расти. Именно тогда беспроцентное предложение станет гораздо привлекательнее. Несмотря на то, что я не могу предсказать будущее, у нас есть справедливые шансы на успех.”
Я киваю.Я полностью согласен с его объяснением, но даже когда Хенк говорит мне все это, я продолжаю думать: действительно ли это возможно? Конечно, я не одинок в этих сомнениях. Но опять же, ничто не так убедительно, как истории успеха в реальном мире.
“Могли бы вы, прежде чем мы перейдем к другому тематическому исследованию, повторить самые важные уроки PUNTO и Sardex?”
“Sure. Постараюсь их подвести.
Четыре основных урока были следующие:
Урок 1:Можно создать самодостаточную сеть с различными видами бизнеса, хотя первоначальная команда и способность инвестировать энергию и деньги имеют решающее значение.
Участие и приверженность потребителей могут обеспечить недостающее звено, чтобы средства обмена циркулировали чаще.
Урок 2:Программа Cyclos позволяет сетям формировать свою валютуи адаптировать его к обстоятельствам. Кроме того, мы постоянно совершенствуем программное обеспечение, что делает новые деньги еще более конкурентоспособными.
Урок 3:Можно создать эффективную валюту, которая пользуется спросом, потому что участники извлекают из этого выгоду.Наши альтернативы имеют явные преимущества для предприятий и частных лиц, участвующих в сети, и это дает им сильную динамику. Однако очень важно управлять ожиданиями, и потребители не должны рассчитывать на выгоду на более ранних этапах.
Урок 4:Существенные первоначальные инвестиции необходимы для того, чтобы получить достаточно предприятий, чтобы присоединиться и получить внутреннее обращение.Стадия запуска сети - это огромный вызов, и, в зависимости от обстоятельств, может легко обойтись в несколько сотен тысяч евро. Но так как они становятся прибыльными уже после стартап-стадии, то со временем инвестиции могут окупаться. Меньшие инвестиции будут сделаны, если такие крупные траты, как местное правительство, используют систему с самого начала для осуществления своих платежей., - сказал он., или если инициатором является сеть предприятий, которая автоматически заставит поставщиков стать членами.”
Я что-то помню. “ Я вижу это, и у меня есть вопрос об этом. Вы сказали мне, что частные лица инвестируют в Sardex. Как вы удерживаете финансовых инвесторов, стремящихся получить прибыль, от попыток доминировать в новой валюте в своих интересах? И, что еще хуже, что если инвесторы сделают это в краткосрочной перспективе и выйдут из сети через пару лет, не добавив никакой ценности? Они будут ставить участников в долги, делая общие расходы для участников еще выше, чем раньше. ”
Хенк кивает. “Вы правы: такие сценарии могут произойти. Тем не менее, я не слишком беспокоюсь об этом. В первую очередь, обычно вовлеченными инвесторами являются социальные инвесторы или краудфандеры. Эти люди не намерены использовать ситуацию, а только хотят видеть разумную отдачу от своих инвестиций. Во-вторых, они инвестируют в прототип, поэтому, даже если они повлияют на этот прототип, потенциальные конкуренты смогут использовать свой опыт бесплатно. Общественность и другие компании узнают из этого примера, что работает или не работает, и могут начать самостоятельно в любое время. Некоммерческая альтернатива может затем выйти на рынок в качестве конкурента с гораздо меньшими инвестициями. То же самое касается нас: каждый проект дает нам пример практической стороны вещей,таким образом, расширяется область опыта, что в конечном итоге облегчает создание новых проектов. До тех пор, пока мы можем сделать программное обеспечение доступным для новичков, люди могут перейти к конкуренту, если платежная схема станет эксплуатационной.
“ Плюс, то, как мы развиваем валюту, обеспечивает большее влияние на предпринимателей и потребителей, которые заставляют валюту работать на самом деле. Но вы правы в том, что нам лучше объединить усилия с инвесторами, которые искренне поддерживают нашу инициативу, а не с теми, кто пытается извлечь выгоду из того, что мы делаем. Вот почему мы просим наших инвесторов поддержать нас с помощью краудфандинга. ”
Как бы убедительно я ни находил этот аргумент, я стою на своем. “ Здорово, что вы смогли успешно настроить новый тип денег с помощью программного обеспечения. Но в то же время я удивляюсь, почему вы все еще рассматриваете это как прорыв ‘. ’ Разве не гораздо более вероятно, что изменения будут происходить так медленно, что они не принесут каких-либо значимых результатов? Или вы думаете, что переход на другой тип денег произойдет внезапно? ”
“I думает, что изменения часто следуют за инновацией S-Curve. Любое нововведение имеет начальную стадию, на которой оно растет очень медленно, и мало кто замечает; большинство людей не видят его, потому что оно такое маленькое. Но как только изменение становится видимым, оно may—no, оно делает—tend идти очень быстро. Посмотрите, как быстро мобильные телефоны развивались в последние годы, распространяясь по всему миру, как лесной пожар, не только по количеству, но и по количеству времени, которое люди тратят на их использование.
“PUNTO ничтожно мала с точки зрения оборота. Sardex довольно часто удваивает оборот и стал значимым активом для региона, но это все равно ничто по сравнению с оборотом банков. Так что если изнутри достижение первого миллиона и первых ста миллионов - это большие события, то по сравнению с финансовым сектором оно все еще находится в горизонтальной линии кривой инноваций. Как только Sardex достиг отметки в миллиард и в нескольких странах проекты перешагнут отметку в 100 миллионов, нововведение достигнет той части S-Curve, где инновации широко распространились. Это может занять от пяти до десяти лет. Но, возможно, эффект от этой книги будет заключаться в том, что проекты начинаются по всему миру ибогатый человек где-то захочет дать ей или его деньгам, чтобы сделать фантастическое влияние, тогда этот период может быть значительно короче. В этих условиях эти инновации могут быть реализованы в больших масштабах и могут быть подключены к миллионам людей, которые уже используют Cyclos в качестве обычного мобильного кошелька.”
Три причины прорыва на @nother money
Пока мы ждем, пока распыляющийся чайник закипит, Хенк продолжает с энтузиазмом. “I объяснила вам ранее, почему мы назвали себя Social TRade Organisation.Социальная торговля - это торговля, которая коренится и дополняет отношения внутри сообщества, что позволяет этому сообществу иметь подлинно социальный обмен между процветающими региональными экономиками, где отсутствие денег не является препятствием организовать производство и потребление, и люди имеют лучшие возможности для всестороннего развития и использования своих навыков,торговля, которая укрепляет сообщество.У нас есть три главных козыря, с помощью которых мы надеемся стимулировать монетарные инновации.
“Первый из нихновый подход к покрытию кредитных рисков.Такой подход может стимулировать кредит, а вместе с ним и количество денег, доступных в качестве средства обмена. Это даже облегчает беспроцентный кредит с риском выше, чем любой банк принимает, и он функционирует контрциклически, оптимизируя только те экономики, которые не преуспевают. Я работаю над другой книгой, чтобы описать самые последние события в этой области.
“Наш второй козырь заключается в том, чтонаша деятельность поддерживается текущими технологическими разработками.
С помощью следующей новой технологии можно создать платежную сеть, регулируемую различными правилами, чтобы покупательная способность эффективно вела себя как другой тип денег. Я объяснил, как бонусы могут быть предоставлены программным обеспечением, чтобы принудить покупку присоединиться к этому другому типу денег. После того, как деньги находятся внутри цифрового учета платежной сети, технология может увеличить выпуск на местном уровне.
“И третий,наша технология может быть использована для решения дилеммы заключенного, ловушки, в которую пойман потребитель. Помнишь, я говорил тебе о том, что считаю черной дырой в экономической теории? Я привел пример, используя покупку скутеров.
“Пусть мне будет ясно: мы не настаиваем на покупке местных продуктов по идеологическим причинам; во многих случаях разумно или даже неизбежно покупать продукты за пределами местного сообщества. Если чистое и устойчивое производство определенного продукта может быть наилучшим образом реализовано в больших масштабах, пусть так и будет, но во многих случаях, местная покупка - лучший выбор как экономически, так и экологически.”
“I до сих пор не полностью понимает решение дилеммы заключенного. Где вы получаете деньги, необходимые для бонусов, в ожидании платы за тираж или комиссии за вывод денег, чтобы заработать обратно премию, которая выдается в качестве бонусов?”
“ Попробуйте смотреть на цифровые деньги какуправление претензиями друг к другу. В администрации вы можете пойти в минус в один момент, чтобы предварительно финансировать бонус, до тех пор, пока абсолютно точно, что компенсирующая стоимость будет обналичена до того, как кто-либо захочет выкупить расчетные единицы у администрации наличными в национальной валюте. Именно в этом заключается прелесть работы с этим новым типом денег —, который позволяет региональной экономике создавать свои собственные деньги, когда это необходимо. Это виртуальные деньги: это требование физических денегв какой-то момент в будущем,при определенных условиях. Это требование станет реальными деньгами только тогда, когда оно будет погашено. До тех пор это не что иное, как цифровая информация о претензии на деньги. И с комиссией за вывод средств он обеспечен, потому что тот, кто хочет обналичить, погашает бонус. Таким образом, есть уверенность, что до того, как этот иск может быть обналичен, доход от штрафа или других сборов будет получен, идополнительныйтребования, которые будут использоваться в качестве бонуса, обеспечены. Таким образом, бонус фактически компенсируется требованием системного счета о будущем штрафном доходе. В цифровой среде мы можем включить любое необходимое правило, если оно не отпугивает пользователей и если баланс в конце концов правильный.
“Помните, я сказал штрафы ИЛИ сборы. Это важно, потому что штраф не всегда лучший способ получить деньги за бонус. Если штрафные расходы, взимаемые для обмена денег, становятся слишком высокими, предприятия начинают задаваться вопросом, будут ли они в конечном итоге платить. Это может быть причиной отказа принять взаимные деньги. Такая ситуация может привести к прекращению работы сети. Итак, если бонус должен быть высоким, лучше собрать этот доход раньше в процессе, в шагах во время обращения претензий таким образом, что каждый потеряет только часть прибыли, которую он получает из-за сети. Это заняло некоторое время, но мы разработали алгоритмы, которые гарантируют, что региональные деньги могут быть проданы только за национальную валюту, как только доход от сборов сможет покрыть бонус.Эффект заключается в том, что затраты на бонусы— - деньги, которые привлекаются для обеспечения дополнительных продаж— - могут быть распределены среди всех предприятий, которые получают выгоду от этих дополнительных продаж.”
Хенк смотрит на меня с триумфальным блеском в глазах. Но выражение моего лица дает понять, что я не понял, что он только что сказал, поэтому он решает попробовать другой подход.
“ Хорошо, давайте обсудим другой способ финансирования бонуса:Если региональные деньги, которые только начали свой путь для обслуживания региона, расходуются за пределами сети, взимается высокий штраф. С другой стороны, каждый раз, когда региональные деньги используются на местном уровне, взимается небольшая плата. Только тогда, когда сумма, полученная таким образом, равна бонусу, взаимные деньги могут быть потрачены за пределами региона без штрафной.
“Эти небольшие сборы похожи на налог, который является результатом кейнсианского стимула расходов, который, как предполагается, погасит свои расходы за счет дополнительных налоговых поступлений. Известный экономист Кейнс предложил справиться с кризисом 19-ми тридцатых годов с увеличением расходов правительством. Расходы на это будут компенсированы дополнительными налоговыми доходами, которые обеспечит более эффективная экономика.В странах с открытой экономикой в наши дни покупательная способность быстро покидает страну, и иностранное правительство получает дополнительные налоговые поступления. Правительство, которое финансировало импульс, получает лишь небольшой налоговый доход, но остается со всем долгом. Теперь мы можем решить эту проблему с помощью нашего программного обеспечения, потому что программное обеспечение видит, что деньги от стимула циркулируют достаточно долго, чтобы реализовать дополнительные налоговые поступления. Если выгода от стимулирующих расходов выходит за пределы сети, вы должны компенсировать все налоговые поступления, которые не будут материализованы и которые должны были заплатить за дополнительные расходы на стимулирование. Но как только эти стимулирующие деньги циркулируют достаточно долго и приводят к достаточным дополнительным налоговым поступлениям, расходы за пределами региона становятся возможными без дополнительных затрат.”
Думаю, я понимаю это сейчас. “Штрафы за обмен местных денег на обычные деньги уменьшатся, поскольку требования к деньгам принесли свои местные результаты лучше, а также заработали достаточно налоговых поступлений? Это оно?”
Он кивает. “Точно. Это понимание действительно помогло нашему процессу R & D, хотя у него было много практических вопросов. Например, как вы отслеживаете, как часто деньги использовались на местном уровне и вносили свой вклад в доход от налогов или сборов? Деньги из одного источника постоянно смешиваются с другими деньгами, и если вы хотите программировать деньги в цифровом виде, вы должны иметь возможность справиться с этим. Наша проблема заключалась в том, как сохранить track—как мы могли быть уверены математически, что доход для выплаты бонусов будет собран? И как мы можем предотвратить мошенничество, как люди, начинающие фальшивый оборот, чтобы снизить обменные расходы? Это была довольно сложная задача, но, к счастью, мы смогли решить эти технические проблемы.”
К этому моменту я осознал важность программного обеспечения для миссии STRO. На самом деле, кажется, что STRO стала технологической компанией, и при этом чрезвычайно инновационной. Поэтому я говорю, “ Это звучит как важное открытие. Но это также приводит меня к целому ряду новых вопросов. Это работает в реальности? Как вы устанавливаете размер штрафа? И могут ли предприниматели свободно тратить свои подразделения за пределами местной экономики? Каковы коммерческие соображения? ”
Henk: “That - это тема нашего последнего прорыва, который мы сейчас тестируем на практике. Сейчас идет несколько проектов, в рамках которых мы вместе с нашими партнерами изучаем этот новый подход. Мы работаем над историческими доказательствами, но чтобы иметь полное доказательство, нам нужно больше тестовых приложений из разных ситуаций, каждое с тонко другой настройкой. Делая это таким образом, мы узнаем, что возможно на практике и каковы подводные камни.”
“И кто те партнеры, с которыми вы занимаетесь?”
“Бизнес-сети, региональное правительство и несколько городских советов. Наша предстоящая книга будет о том.”
“Означает ли дополнительный тираж, что налоговые поступления от ‘normal money’ также увеличиваются?”
“ Это верно, да. Это не было самым важным соображением для наших партнеров, но оказывается, что это очень привлекательно для правительств, особенно на региональном уровне.Они знают, что увеличение множителя, местного обращения денег, является ключом к созданию рабочих мест и доходов.Что касается этого дохода, конечно, большая часть дополнительных налоговых поступлений идет центральному правительству. ”
Искусство соблазнения
Как будто Хенк вдруг понимает, как много он снова говорит, он останавливается и молча смотрит на меня. После паузы он говорит: “Я дал вам достаточно информации, чтобы вы могли сделать окончательную оценку нашей работы? Разнообразие может быть немного запутанным, поскольку каждая страна представляет уникальные ситуации, которые мы адаптируем к —our партнеров тоже разные. Именно это разнообразие является наилучшей предпосылкой для развития другого типа денег. Я убежден, что гибкость технологий для адаптации денег к местным потребностям будет важной особенностью денег будущего.”
Я прерываю Хенка. “Вы знаете, что мне интересно? В какой степени это действительно денежная система ‘different’? У меня такое ощущение, что ты всё ближе и ближе к нормальным деньгам. Можете ли вы действительно изменить ситуацию, не заканчивая теми же проблемами, которые у нас есть с нашей текущей системой?”
Хенк громко смеётся. “I ждал, что вы спросите об этом! Как вы увидите, мы все ближе подходим к нынешней системе в наших последних проектах. И я бы сказал, что это большой плюс, поскольку из-за этого другой тип денег может быть введен очень эффективно, и влияние будет больше.Почему? Потому чтоэтот подход более приемлем для предприятий и потребителей, потому что он очень напоминает то, что они уже знают.Это экономит новый тип денег от ярлыка ‘alternative’, который в противном случае мог бы привести к ограниченному использованию.Теперь он напоминает другой тип банковского счета, но в фоновом режиме программное обеспечение предлагает возможность активировать и деактивировать все виды функций, которые действительно делают егоразличные типы денег. Мы стремимся сделать шаг к тому, чтобы мировой бизнес привык как можно проще. Нов какой-то момент мы переступим порог, когда создание денег стало основано на взаимном кредите, что может сделать любая группа предприятий. Деньги будут освобождены от банковской монополии, и мы войдем в мир, где деньги будут доступны для обслуживания сообщества, когда это необходимо. Такие деньги не могут быть использованы в качестве инструмента власти. Внезапно мы придем к экономике, которая будет намного более устойчивой и справедливой.”
Я убираю руки с клавиатуры и смеюсь: “ Тактика салями, которая начинается с введения, казалось бы, нормальной технологии, которая заставляет участников делать следующий шаг каждый раз?! Вы полны сюрпризов. Когда я думаю, что мы там, вы идете дальше. Не поймите меня неправильно, я в восторге от инноваций, но где это останавливается? ”
Хенк очень серьезно дает ответ. “Мы не будем там, пока не достигнем прорыва к другой денежно-кредитной динамике в глобальном масштабе, динамике, которая является более социальной и устойчивой. Есть и всегда будут возможности для улучшения, поэтому прорывы, которые мы сделали благодаря технологическим разработкам, не будут последними. Но, пожалуйста, скажите мне, как вы это видите; как вы думаете, как далеко общество от прорыва? ”
“ Я действительно не могу сказать. Я вижу, что наше общество меняется. STRO является новаторской организацией, и она окружена множеством других, которые критикуют текущую финансовую систему. Вы работаете над широким спектром решений, масштабных и малых. В то же время многое происходит параллельно, как история денег на мобильные телефоны M-Pesa в Кении. Честно говоря, я очарован этим, и я рад, что вы работаете над этим. Я хочу знать все об этом, и я хочу помочь гарантировать, что все эти инновации действительно приведут к большей устойчивости. Но прорыв? Мне все еще трудно представить это. Я пытаюсь визуализировать это, когда слышу, как вы говорите об этом, и вижу, что технически возможно ‘ освободить деньги ’. Я считаю, что некоторые функции нынешней финансовой системы действительно будут переняты новыми, инновационными формами организации.Я действительно верю, что это может случиться, но это просто такреальность не всегда так проста.меня не совсем успокаивает тот факт, что STRO работает над этим так долго, с таким небольшим бюджетом. Сколько времени должно пройти, прежде чем что-то действительно изменится? Шаги, которые вы предпринимаете, как и у других пионеров, невероятно малы по сравнению с размером системы.”
Ухмылки хенка. “Вы забыли, что пятнадцать лет назад все пользовались стационарным телефоном? И Интернет был не везде?”
“I получите свою точку зрения. Технические возможности для инноваций резко изменились за удивительно короткий период времени. Я никогда не думаю об этом с точки зрения финансового сектора. Я счастлив, что краудфандинг так широко распространен сейчас.”
Хенк пристально смотрит на меня. “So вы говорите, но . . .ты действительно понимаешь, что происходит? Вы полностью осознаете, что ИТ меняет природу денег прямо сейчас? Это идет гораздо дальше, чем просто краудфандинг—IT создаст другую реальность. Играет ли в этом роль STRO или нет, этот процесс изменений происходит сейчас. STRO просто пытается повлиять на направление, в котором произойдут изменения, чтобы это привело к более социальному и устойчивому результату. И мы хотим, чтобы эти изменения происходили быстро.”
Я ошеломлен. Мы не говорим о будущем; это происходит сейчас? Я сижу и смотрю на чай, пытаясь опустошить свой разум и сосредоточиться.
Создано
"The Social Trade Organisation"
Henk van Arkel